新聞資訊 News
公司召開2023半年度工作會議
為回顧總結上半年主要工作，安排部署下半年重點工作，落實各級責任，全面高質量完成全年目標任務，7月22日，公司在富麗華大酒店召開2023半年度工作會議。部門副職以上、辦事處（分公司）、骨干項目經理、產業化公司、開發公司、設計院、旅游公司、勞務公司等代表130余人參加。安昌街道副主任徐溢到會指導，公司常務副總經理裘海文主持會議。
公司總經理邵東升作半年度工作報告。他指出，今年以來，我們凝心聚力抓發展、共筑杭紹星城夢，在上級政府和行業主管部門的關心、支持下，根據年初集團公司“開局即決戰，起跑就沖刺，奮力奪取開門紅”的高質量發展會議要求，圍繞“合力振企、科技興企、人才強企、安全保企”具體任務指標，在市場、業務拓展，安全生產、工程質量管理，創優奪杯、公司榮譽，人才引進培育，建筑工業化，房地產開發，數字化轉型建設，黨建工作等方面均取得了一定的成績。在布置下半年工作任務時，邵總強調：
一、要“敢”字為先，抓好市場開拓，業務為王；
二、要“實”字為要，抓好安全質量，警鐘長鳴；
三、要“穩”字為基，做好風險防控，加強內控；
四、要“育”字為本，抓好人才建設，增強軟實力。
邵總要求：大家要拿出新長征的豪情和斗志，不畏困難、保持定力，克難攻堅、闖關奪隘，我們才能在大戰大考中鳳凰涅槃、浴火重生，在轉危為機中打開事業的新天地，繼續心往一處想、勁往一處使，為公司發展作出貢獻。
隨后，嵊州勤業置地有限公司、譽豐置業、柯橋勤業置地有限公司董事長張其吉和浙江勤業住宅產業化有限公司總經理張其立分別作工作報告。
會上，上海辦事處主任邵小東、江西辦事處主任陳雪萬分別作了表態發言。
隨后，董事長張勤良在大會上提出四點要求：
一是要提高政治站位，嚴抓安全生產，筑牢重大風險防火墻。公司上下及各項目部要認真貫徹執行各級黨委對安全生產工作的指示，進一步強化責任意識，知法規、明制度、存戒懼，擔責任，找準有效解決責任問題的科學方法，在安全事項上守住細節，在管理環節嚴格遵規，時刻做到不逾越安全紅線，要善于把握“我的安全我負責、他人安全我有責、單位安全我盡責”的理念，重點做好強化危大工程管理、狠抓安全隱患排查、完善安全應急體系。
二是要推進“三化融合”拓寬發展空間。我們要積極推動專業化區域化，EPC裝配式與工業化，數字化與智能化，做好全產業鏈局部與協同，過程開發、商務管理，在做細、做深、做專、做優上下苦功夫。當前裝配式工業化受到嚴重影響，房地產在嚴厲調控下遇到冰凍期，我們仍要堅定發展信心，要在苦練內功上下功夫，筑牢發展基礎。
三是要把科技創新、人才培養擺在突出位置。高度重視科技創新的引領作用，加強企業自主創新研發投入，加深與高端科研機構和高校的技術合作，共同攻克技術難關，重視市場競爭中的人才核心作用，系統培養行業科技人才，專業技能人才，卓越工程師和創新技術團隊，進一步搭建門類齊全、體系完整的技術人才梯隊，不斷積累和提升企業人才競爭力，通過培訓考核不斷壯大人才隊伍。
四是要進一步提高服務質量。各項目經理、項目負責人都是公司寶貴的財富，都是公司發展的依靠，公司各級各部門都要為項目經理在市場開拓、管理提升、風險防范、資金回收等方面加強服務和提供幫助，促使項目經理大膽干事，放心干事，“勤業就是你的家，發展勤業靠大家”。
最后，安昌街道辦事處副主任徐溢作了重要講話。徐主任對公司下一步發展提出三點要求：一是堅定信心，適應新形勢；二是堅守實業，提高競爭力；三是堅守情懷，增強責任感。徐主任希望：勤業集團能繼續保持良好的發展態勢，積極參與安昌建設，為我區經濟社會發展作出更大的貢獻。
