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凝心聚力大排查大整治、平安護企迎亞運——公司召開2023年度安全生產工作會議
為進一步強化紅線意識,促進安全發展,6月3日上午,公司在溫德姆大酒店召開“凝心聚力大排查大整治、平安護企迎亞運”安全生產工作會議。公司董事長張勤良、常務副總經理裘海文、副總經理兼總工程師王貴祥、黨工辦主任胡小茍等領導出席,在建項目經理、總管代表,產業化基地、工業園負責人,各部門負責人及工程管理部員工等百余人參加。會議由總經理邵東升主持。
副總經理、總工程師王貴祥通報近期工程質量工作相關情況時強調了五方面內容:在有限空間作業、超危大工程方案論證、施工現場火災隱患、機械設備、商品混凝土質量等方面一定要特別注意。他指出:工程管理中人的因素永遠是第一位的,要正確處理好安全、質量、進度、投入幾方面的關系,腳踏實地做好每一項工作,才能消滅事故隱患,真正做好安全生產。
常務副總經理裘海文通報了各項目部安全檢查情況,并就公司下一階段安全生產工作提出5點要求:1、提高認識,增強安全生產工作的責任感和緊迫感;2、完善制度,層層落實安全生產責任制;3、加強教育,提高從業人員安全生產意識;4、加強隊伍建設,確保每個項目部安全管理人員履職到位;5、加強檢查力度,進一步提升項目部安全管理水平。
公司總經理邵東升在會議上強調三點要求:1、安全管理。工程部管理人員要加強學習,提高自身業務水平,提高自身防護能力;同時要多跑工地,扎扎實實在工地上,要能吃苦、肯鉆研;要學好攻堅克難的本領,有動手的能力,有敬業奉獻的精神;項目部一定要配備專職安全員,做好應急預案、應急措施。此外,尤其要重視電焊作業,專職人員一定要到位。2、質量創優。要牢把材料關,工程創優是提高工程質量的重要方式,工程創優也涉及到公司市場拓展、招投標等多方面,因此需要高標準嚴要求將創優作為企業文化來抓。3、業務拓展。要多研究招投標新政策,利用各種資源擴大公司業務新版圖,重點圍繞公建項目,同時要保證房建項目業務量不丟失,多與大型房企進行對接交流,動腦筋,想辦法多承接業務。
張董事長最后在講話中嚴肅指出,安全生產是頭等大事,各項目經理必須正確對待。今年是亞運年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,做好今年的平安建設工作,意義重大、影響深遠。
目前市場競爭異常激烈,我們要準確把握高質量發展政策、科技創新與產業變革、行業綠色低碳轉型帶來的機遇,審慎應對數字化轉型、用工荒用工難,行業治理升級帶來的挑戰,更需要我們正確認識“六個重要”:
一是信心比黃金重要。大家在困難的時候,要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣,最后的勝利,往往存在于再堅持一下的努力之中,樹立信心,不要被困難嚇倒,同時要更多地要關注:廠房的二次升級改造、新基建、市政、交通等伴隨資質升級帶來的新機遇,做全面發展、素質強大的項目經理。
二是自強不息比依靠外力重要。要樂觀自強,轉變觀念,積極跟上新時代的步伐,符合新技術新要求,技術要硬,談判要有技巧,肯吃苦耐勞,以意志取勝,以口碑取勝,以品質取勝,要實事求是地把項目管理弄明白,腳踏實地地把工作落實到位,做不畏艱辛、越是困難越向前的項目經理。
三是安全、質量和生命一樣重要。時刻牢記安全就是效益,質量就是生命。堅持統籌公司安全和質量,深入推進安全質量大排查大整治,全力防風險、優治理、促發展,深入開展“安全生產大檢查”,注重項目風險管控,不斷提高項目談判、資金籌集調度、集中采購、材設管控、成本管控、項目收益等能力,高站位、高起點、高標準推動公司平安建設工作。
四是滿足市場客戶需求比關注自身利益重要。要關注市場和客戶的利益,錨定市場開拓,積極拓展市政、水利、公路、機電等領域;重視項目履約,強管理,促攻堅,不斷加強項目履約能力;落實農民工實名制情況,重點關注項目管理目標、資源配置、工期節點,落實好施工資料;加強EPC總承包管理能力,抓住管理重點,有效整合資源,做精于管理、善于經營的項目經理。
五是人的因素比物的因素重要。各位項目經理需要更加重視各自項目團隊的建設工作,特別是建造師、技術負責人、安全員、施工現場專業人員、特種工等關鍵崗位人員的配備。要重視各類崗位證書人員的培養和發展,同時要努力爭取能夠長期合作的穩定勞務團隊,做拉得出、打得響的項目經理。
六是合作共贏比單打獨斗重要。一定要有共進、共贏、共享的理念,才能在如此激烈的市場競爭中分得蛋糕。當前建筑業形勢雖然嚴峻,但是在如此大的競爭之下我們依舊有非常大的奮斗和提升空間。不進則退,慢進也是退,不創新一定退,2023年已經過半,在座的各位項目經理,一定要給自己樹立目標,要爭做比學趕超、攻堅克難、攻城拔寨的項目經理。
張董事長希望:大家要繼續發揚紹興人的“四千精神”以及“千方百計提升品牌、千方百計開拓市場、千方百計自主創新、千方百計改善管理”的新四千精神,逢山開路遇水搭橋,干出新作為,全力抓好工程質量、安全工作,共同應對各種風險挑戰,與勤業并肩作戰,與公司同呼吸共命運,在“全省競跑、示范先行”的新征程上,一起作出新的貢獻。
會上,紹興高鐵北站TOD項目部代表趙建紅、嘉善新城中心學校項目部代表王華敏、紹興山姆會員商店項目部代表凌才江、蘭亭森林公園提升改造項目部代表潘林進行了工作匯報。
公司副總經理、上海辦事處主任邵小東,公司副總經理、產業化基地董事長張耀水,杭州辦事處主任馮勝富,嘉興辦事處主任余偉煒,工業園負責人夏來仁分別作了表態發言。